Slide
ОТКРЫТАЯ
Лицензия

FEE Девелопмент

Модель стратегического планирования включает два блока: бюджетный и стратегический, которые позволяют вести бюджетирование и прогнозирование затрат в сфере строительного девелопмента в разрезе различных проектов и статей расходов

Тип модели

FP&A

Отрасль

Стратегическое планирование

Язык

Русский, английский

Размер

0,56 гб

YouTube
Видео и скриншоты
Модель стратегического планирования
Видео демостенда FEE Девелопмент. Методика бюджетирования и прогнозирования строится на расчете стоимости проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ
YouTube
Видео и скриншоты
Модель стратегического планирования
Скриншоты демостенда FEE Девелопмент. Методика бюджетирования и прогнозирования строится на расчете стоимости проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ
previous arrow
next arrow

Описание

Компания Оптимакрос разработала модель стратегического планирования для FEE Девелопмента. Модель включает два блока: бюджетный и стратегический, которые позволяют вести бюджетирование и прогнозирование затрат в сфере строительного девелопмента в разрезе различных проектов и статей расходов.
Показать больше Методика бюджетирования и прогнозирования строится на расчете стоимости Проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ (детализированных до подробных статей) с учетом сроков проведения данных работ как для проекта (комплекса зданий) в целом – так и отдельного сооружения (корпус, площадка и т.п).
 
 Основными единицами для расчета являются:
  1. Список зданий и сооружений (ОИДП), которые объединяются в более крупные образования – Проекты. Каждый из них имеет свои определенные свойства, присущие объектам девелопмента (тип сооружения, площадь, дата РнС, заказчик и тп).
  2. Статьи бюджета (расходов) – ПИР, СМР и более детальные – по которым производятся работы.
  Срок прогнозирования может достигать 10 лет. Учет всех расходов ведется помесячно, но анализ также возможен по кварталам, полугодиям, годам.   Загрузка факта возможна как вручную с использованием файлов xlsx, csv - либо путем настройки интеграции с различными клиентскими системами.
 
   Основной формой ввода является ГПР (график производства работ), где для статей бюджета вводятся основные показатели: месяц начала работ, длительность, стикер (стоимость работ на кв.м). Также реализованы дополнительные настройки позволяющие сделать расчеты более точными и актуальными: взаимосвязь статей расходов и типа объекта, возможность синхронизации окончания работ по одной статье – с началом работ по другой, различные расчеты для авансовой и основной части платежа и другие.  
 
  Все эти инструменты на выходе дают гибкую отчетную форму которая может показывать как общую картину (в разрезе проектов и лет), так и детальную (расходы по определенной статье для конкретного типа объекта).  
 
 Модель стратегического анализа позволяет получить аналитику по финансовым показателям – БДР (Выручка, Себестоимость, Ebitda и тп), статьям расходов – ДДС а  также провести анализ и выявить отклонения между различными версиями (например оптимистичный и пессимистичный сценарий).  
 
  Обе модели построены на очень гибкой системе ролевого доступа. В моделях подготовлены настройки и скрипты для подключения к различным системам (например, 1С) для получения исходных клиентских данных.  
 
  Каждый пользователь может вносить изменения в режиме реального времени, получать доступ к данным и не беспокоиться об их потере – система работает как в облаке на территории РФ, так и в ЦОД заказчика и входит в реестр Российского программного обеспечения  
 
  Сформированные отчеты – это  эффективное обоснование для принятия важных стратегических решений.  Оцените возможности модели уже сегодня!

SEO
Презентация
Main
Презентация и лифлет

Материалы для печати и распространения

library_books
Презентация
Нажмите чтобы увидеть больше
wallpaper
Лифлет
Нажмите чтобы увидеть больше
Подпись
Social
Slide

ПЛАНИРОВАНИЕ БОНУСОВ И КОМПЕНСАЦИЙ

МАРКЕТИНГ
ПРОДАЖИ

ПЛАНИРОВАНИЕ АССОРТИМЕНТА

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ

ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ФИНАНСЫ

УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОРАСЧЁТАМИ

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

КОНСОЛИДАЦИЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТЧЁТЫ

ПЛАНИРОВАНИЕ САРЕХ И МБП

МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕСА

ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ (S&OP)

ПРОИЗВОДСТВО ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАКУПОК И ОТГРУЗОК

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

ПЛАНИРОВАНИЕ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ

ПЛАНИРОВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ С ПОСТАВЩИКАМИ

ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА

ПЛАНИРОВАНИЕ ФОТ

ОПТИМИЗАЦИЯ РАСПИСАНИЯ

ПЕРСОНАЛ

moving moving moving moving
Интегрированное планирование:
ключевой инструмент корпоративного управления
Slide
Разработчик демостенда
Интегратор

Ведущий интегратор решений на базе EPM/CPM платформы Optimacros для интегрированного планирования, бюджетирования, сценарного моделирования и контроля над достижением поставленных целей.

ЗАПРОСИТЬ ДЕМО

Для того, чтобы получить тестовый/демо доступ, отправьте ваш запрос c ссылкой на веб-сайт вашей компании и описанием модели/функционала, которую планируется внедрить на базе платформы Optimacros.

Я согласен/согласна с условиями политики конфиденциальности

Мы никогда не будем продавать, сдавать в аренду или передавать вашу личную информацию. Ознакомиться с политикой конфиденциальности.