FEE Девелопмент
Модель стратегического планирования включает два блока: бюджетный и стратегический, которые позволяют вести бюджетирование и прогнозирование затрат в сфере строительного девелопмента в разрезе различных проектов и статей расходов

Описание
Показать больше
Основными единицами для расчета являются:
Срок прогнозирования может достигать 10 лет. Учет всех расходов ведется помесячно, но анализ также возможен по кварталам, полугодиям, годам.
Загрузка факта возможна как вручную с использованием файлов xlsx, csv - либо путем настройки интеграции с различными клиентскими системами.
Основной формой ввода является ГПР (график производства работ), где для статей бюджета вводятся основные показатели: месяц начала работ, длительность, стикер (стоимость работ на кв.м). Также реализованы дополнительные настройки позволяющие сделать расчеты более точными и актуальными: взаимосвязь статей расходов и типа объекта, возможность синхронизации окончания работ по одной статье – с началом работ по другой, различные расчеты для авансовой и основной части платежа и другие.
Все эти инструменты на выходе дают гибкую отчетную форму которая может показывать как общую картину (в разрезе проектов и лет), так и детальную (расходы по определенной статье для конкретного типа объекта).
Модель стратегического анализа позволяет получить аналитику по финансовым показателям – БДР (Выручка, Себестоимость, Ebitda и тп), статьям расходов – ДДС а также провести анализ и выявить отклонения между различными версиями (например оптимистичный и пессимистичный сценарий).
Обе модели построены на очень гибкой системе ролевого доступа. В моделях подготовлены настройки и скрипты для подключения к различным системам (например, 1С) для получения исходных клиентских данных.
Каждый пользователь может вносить изменения в режиме реального времени, получать доступ к данным и не беспокоиться об их потере – система работает как в облаке на территории РФ, так и в ЦОД заказчика и входит в реестр Российского программного обеспечения
Сформированные отчеты – это эффективное обоснование для принятия важных стратегических решений. Оцените возможности модели уже сегодня!
Функционал модели позволяет определить действующих клиентов, которые могут увеличить доход вашей компании. Его реализация…
Читать далее..Модель SPC предназначена для решения задач мониторинга производственного процесса с использованием статистических инструментов для…
Читать далее..При помощи различных статистических методов и сегментации по рангам и типам спроса многономенклатурной продукции…
Читать далее..Модель разработана для планирования и детализации затрат на производство готовой продукции на основе структуры…
Читать далее..Модель позволяет пользователям автоматически преобразовать исходные данные по компонентам группы компаний в единую отчетность
Читать далее..Прогнозирование спроса для компании сектора FMCG – самый важный и трудоемкий процесс планирования, требующий…
Читать далее..Кейс «Дебиторская задолженность» позволяет быстро проанализировать финансовое состояние компании, определить слабые места, устранение которых…
Читать далее..Модель позволяет рассчитать основные инвестиционные показатели проекта с учетом затрат разного типа в разрезе…
Читать далее..Модель предлагает эффективное ведение кадрового учета: быстрое и простое формирование личных дел сотрудников, графика…
Читать далее..Демонстрационная модель по ключевым показателям эффективности, реализованная на платформе Optimacros
Читать далее..