Slide

INVENTORY MANAGEMENT

При помощи различных статистических методов и сегментации по рангам и типам спроса многономенклатурной продукции в модели Inventory Management реализуется оптимизация поставок, а простой и удобный интерфейс с гибкими настройками позволяет легко внедрить систему и вести учет запасов в быстроизменяющихся условиях рынка

Тип модели

Закупки и поставки

Отрасль

Прогнозирование

Язык

Русский

Размер

0,23 гб

YouTube
Видео и скриншоты
УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМИ ЗАПАСАМИ
Модель INVENTORY MANAGEMENT позволяет эффективно контролировать все процессы поставок и размещения товаров, и призвана оптимизировать уровень запасов для обеспечения желаемого уровня сервиса, тем самым минимизировав расходы на закупку, доставку товаров и их хранение
YouTube
Видео и скриншоты
УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМИ ЗАПАСАМИ
Модель INVENTORY MANAGEMENT позволяет эффективно контролировать все процессы поставок и размещения товаров, и призвана оптимизировать уровень запасов для обеспечения желаемого уровня сервиса, тем самым минимизировав расходы на закупку, доставку товаров и их хранение
previous arrow
next arrow

Описание

Управление складскими запасами является одной из важнейших проблем любого розничного или оптового торгового предприятия, так как уровень запасов влияет на затраты, связанные с производством, поставками и реализацией продукции, и, соответственно, на конкурентоспособность компании на рынке.
Показать больше При этом капитал, замороженный в запасах, не только не приносит дохода на вложенный капитал, но и требует затрат на хранение.
 
  Модель INVENTORY MANAGEMENT позволяет эффективно контролировать все процессы поставок и размещения товаров, и призвана оптимизировать уровень запасов для обеспечения желаемого уровня сервиса, тем самым минимизировав расходы на закупку, доставку товаров и их хранение.
 
    Ключевыми параметрами модели являются география поставок, учитывающая сроки доставки до конкретных складов или торговых точек, список клиентов и продуктов, а также их характеристики, такие как объемы складов и стоимость их обслуживания, размеры упаковок, кратность и периодичность поставок товаров различных брендов. Горизонт планирования составляет один год с детализацией по неделям.  
 
  Расчеты в модели основаны на исторических и прогнозных данных с применением методов статистического анализа. Модель предлагает оптимальный план поставок в зависимости от ожидаемого спроса с учетом обеспечения страхового запаса и требуемого уровня сервиса, при этом сохраняя возможность ручной корректировки для устранения отклонений при сложно прогнозируемом спросе. Кроме того, предусмотрена сигнализация при низком уровне запасов или, напротив, перезатаривании складов.
 
  Важной особенностью модели является внедренный в нее ABC-XYZ анализ для сегментации всех товаров по количеству проданных единиц или выручке от продаж с целью выявления потенциально прибыльных или, наоборот, убыточных групп товаров, к каждой из которой применяется своя логика расчета объема поставок, страхового и оперативного запаса.
 
  Предусмотренные в модели сценарное планирование и финансовая отчетность помогут пользователю принять взвешенное решение в бизнес-процессе управления запасами: вывести плохо продающийся товар из оборота, предложить новые цены реализации востребованным товарам для увеличения прибыли, настроить оптимальные границы стабильного и нестабильного спроса и решить, какой уровень сервиса нужно поддерживать для различных групп товаров, чтобы сохранить лояльность клиентов, максимально снизив возможные издержки от формирования излишних запасов.

SEO
Презентация
Main
Презентация и лифлет

Материалы для печати и распространения

library_books
Презентация
Нажмите чтобы увидеть больше
wallpaper
Лифлет
Нажмите чтобы увидеть больше
Подпись
Social
Slide

ПЛАНИРОВАНИЕ БОНУСОВ И КОМПЕНСАЦИЙ

МАРКЕТИНГ
ПРОДАЖИ

ПЛАНИРОВАНИЕ АССОРТИМЕНТА

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ

ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ФИНАНСЫ

УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОРАСЧЁТАМИ

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

КОНСОЛИДАЦИЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТЧЁТЫ

ПЛАНИРОВАНИЕ САРЕХ И МБП

МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕСА

ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ (S&OP)

ПРОИЗВОДСТВО ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАКУПОК И ОТГРУЗОК

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

ПЛАНИРОВАНИЕ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ

ПЛАНИРОВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ С ПОСТАВЩИКАМИ

ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА

ПЛАНИРОВАНИЕ ФОТ

ОПТИМИЗАЦИЯ РАСПИСАНИЯ

ПЕРСОНАЛ

moving moving moving moving
Интегрированное планирование:
ключевой инструмент корпоративного управления
Slide
Разработчик демостенда
Интегратор
Optimacros

Мы разработали этот бизнес-кейс для демонстрации возможностей платформы. Кейс «Дебиторская задолженность» позволяет быстро проанализировать финансовое состояние компании, определить слабые места, устранение которых поможет организации нарастить прибыльность и устойчивость.

ЗАПРОСИТЬ ДЕМО

Для того, чтобы получить тестовый/демо доступ, отправьте ваш запрос c ссылкой на веб-сайт вашей компании и описанием модели/функционала, которую планируется внедрить на базе платформы Optimacros.

Я согласен/согласна с условиями политики конфиденциальности

Мы никогда не будем продавать, сдавать в аренду или передавать вашу личную информацию. Ознакомиться с политикой конфиденциальности.