Планируйте бизнес
вместе с Optimacros

Стратегическое, финансовое и функциональное планирование в едином пространстве. СРМ/IBP-платформа Optimacros формирует интегрированную среду для согласованных решений, повышая точность, прозрачность и эффективность управления.

Лидер рынка
IBP-платформ
1 место
в рейтинге CPM-систем
Лучшее BFP-решение
на рынке финансового планирования
Топ-4
ИТ-вендора в строительстве
Обложка для мероприятий и вебинаров
05.02.2026 | 16:00

Вебинар "Практика запуска технологии управления платежеспособностью на базе IBP Optimacros"

Читать полностью

Интегрированное бизнес-планирование

Единый контур планирования

Объедините ключевые направления бизнеса в системе Optimacros

Почему выбирают нас

Цифровой двойник вашего бизнеса

Единая модель отражает реальные процессы планирования и позволяет тестировать любые гипотезы в режиме реального времени

MVP-подход
с быстрым результатом

Комплексные проекты реализуются поэтапно. Первые результаты в течение нескольких месяцев

ML & AI для точных прогнозов

Интеллектуальные алгоритмы встроены в процесс планирования и прогнозирования, повышая точность расчетов и качество управленческой информации

Формула оптимизации процессов

Платформа ускоряет анализ и помогает принимать более точные, обоснованные управленческие решения

Надежность и гибкость
enterprise-уровня

Методология легко адаптируется под ваши процессы, расширяется и меняется без ограничений

Расширенная экспертиза экосистемы

Лучшие практики внедрения от методологов с многолетним опытом — партнеров «Оптимакрос»

Концентрация опыта внутри компании

Формирование внутреннего центра компетенций для поддержки и масштабирования решения. Обучающие курсы и программы

Optimacros помогает

Финансовым
и коммерческим директорам

  • централизовать процессы финансового планирования и бюджетирования
  • организовать план-факт-анализ и консолидацию управленческой отчетности
  • повысить прозрачность и управляемость финансовых потоков
  • создать единую систему мониторинга ключевых финансовых показателей

Операционным директорам 
и руководителям отделов продаж

  • согласовать планы продаж, производства и финансов в едином контуре
  • организовать планирование продаж с детализацией до SKU и торговой точки
  • обеспечить оперативную актуализацию планов при изменении рыночных вводных
  • создать единую среду для контроля выполнения KPI

Руководителям по цепям поставок и логистике

  • повысить прозрачность цепей поставок и управления запасами
  • прогнозировать потребность в ресурсах и сырье на средне- и долгосрочную перспективу
  • оптимизировать складские запасы и логистические потоки
  • согласовать графики поставок и отгрузок с производственными планами

Специалистам по производственному планированию

  • планировать загрузку мощностей с учётом ограничений
  • формировать производственные графики в разрезе площадок и линий
  • синхронизировать планы производства с продажами и поставками
  • моделировать производственные сценарии и быстро перераспределять ресурсы

Специалистам по планированию спроса и ассортимента

  • прогнозировать спрос с учетом сезонности, географии и каналов продаж
  • управлять ассортиментом и товарными категориями
  • повысить точность планов закупок и производства
  • обеспечить баланс между запасами и потреблением

Директорам по маркетингу и PR

  • централизовать планирование и согласование промо-акций
  • согласовать маркетинговые активности с финансовыми и операционными планами
  • оценивать эффективность, анализировать влияние кампаний на продажи
  • повысить управляемость маркетинговых инициатив на уровне компании

HR-директорам, HRBP и руководителям кадровых служб

  • планировать численность и фонд оплаты труда с учетом бизнес-целей
  • моделировать сценарии изменения структуры и затрат на персонал
  • консолидировать данные по headcount и загрузке сотрудников
  • синхронизировать HR-планы с корпоративным бюджетом

Специалистам по интегрированному планированию и директорам по цифровой трансформации

  • объединить все функции – финансы, продажи, производство, логистику, HR – в общем контуре
  • формировать цифровую модель бизнеса для сценарного анализа
  • устранить разрозненность данных и сократить зависимость от Excel
  • повысить согласованность решений между подразделениями

Достигайте измеримых результатов

на 30%

стабильнее поставки

Внеплановые отгрузки и потери снижаются на 30% — цепочка поставок становится управляемой

вместе с РУЛОГ

на 50⁠–⁠70%

ускоряется сборка отчетов

Консолидация и подготовка управленческой отчетности ускоряется на 50⁠–⁠70%

вместе с «Северсталь – ЦЕС»

в 3⁠–⁠6 раз

более гибкий маркетинг

Планирование и согласование промоакций ускоряются в 3⁠–⁠6 раз

вместе с ЮниРусь

в 2⁠–⁠5 раз

быстрее наём

Вакансии закрываются в 2⁠–⁠5 раз оперативнее без потери качества подбора

вместе с «Напитки Вместе»

Прозрачность и согласованность

Все подразделения работают слаженно в едином пространстве

Нам доверяют

Отзывы наших клиентов

Отзывы о Optimacros от Анны Пульневой, финансового директора Norebo Holding
Отзыв о Optimacros от Антона Коротаева, руководителя отдела операционного планирования, Т-Банк
Отзыв о Optimacros от Екатерины Рахматуллиной, директора департамента корпоративных информационных систем, Glorax
Отзыв о Optimacros от Светланы Митченко, руководителя проектов информационных технологий. И от Анатолия Шмидт, руководителя группы бизнес-систем
Отзыв о Optimacros от Ульяны Попковой, руководителя группы методологии, компания Ozon
Отзыв о Optimacros Анны Укстины, ИТ бизнес-партнер, компания Рулог
Отзыв о Optimacros от Александры Почекуниной, заместителя финансового директора, ФК Динамо-Москва
Отзыв о Optimacros от Татьяны Макаровой, руководителя планово-экономического отдела, NovaBev Group
Отзыв о Optimacros от Анны Шаровой, компания Самолет
Background image

Оптимизация
ближе, чем кажется

Заполните необходимые поля, и мы свяжемся с вами

telegram