Описание модели
Стратегическое планирование машиностроительного предприятия — это интегрированный инструмент для стратегического планирования и оптимизации производства на предприятиях, занимающихся металлургией и машиностроением.
Данная модель на платформе Optimacros призвана помочь компаниям в эффективном управлении своей деятельностью в условиях высокой конкуренции и нестабильного рынка. Работа модели основана на анализе внешних и внутренних факторов, влияющих на предприятие, и разработку дальнейших целей и стратегических инициатив с учетом оценки расходов на их реализацию и полученной от них прибыли.
Демостенд не функционирует изолированно, а интегрируется с другими моделями инвестиционного планирования и планирования финансовой деятельности (FP&A). Это позволяет создать комплексный подход к стратегическому управлению, включая анализ инвестиционных решений и финансовых показателей.
Модель состоит из нескольких блоков:
- Оценка внешней среды и факторов различными методиками, включая PEST-анализ и анализ «Пяти сил Портера».
- Определение стратегических целей на основе оценки факторов с учетом их типа, срока выполнения и других характеристик.
- Разработка стратегических инициатив, направленных на достижение целей, с определением количественных показателей для мониторинга.
- Разделение инициатив на финансовые и не финансовые, а также сопоставление финансовых целей с планом счетов.
- Сценарный анализ, позволяющий создавать и сравнивать различные сценарии с учетом стратегических инициатив.
- Возможность переопределения стратегических инициатив по различным причинам, а также мониторинг их выполнения.
Исходящими данными модели являются стратегические инициативы, которые передаются в соответствующие отделы для количественной оценки их выполнения. Также в модель поступает информация о финансовых показателях, производстве, клиентах и других данных, необходимых для сравнения с целевыми показателями и мониторинга выполнения стратегических целей. Данный подход позволяет предприятиям в реальном времени адаптировать свои стратегии к изменяющейся среде и достигать желаемых результатов в условиях высокой конкуренции и подвижности рынков металлургии и машиностроения в России.
