В этом вебинаре показываем возможности платформы на примере демонстрационной модели FP&A для FMCG-компаний. Разбираем, как выстроить бюджетный процесс в едином информационном пространстве, отказаться от разрозненных Excel-файлов, настроить роли и доступы, организовать согласование бюджетов, интеграцию с 1С и другими учётными системами, а также получить консолидированную отчётность, сценарный анализ и сквозную себестоимость в одной системе.
Вы увидите:
— как в Optimacros реализуется бюджетирование по P&L, Cash Flow и Балансу
— как настраиваются роли, права доступа, аудит и логирование действий
— как работает импорт данных из 1С, через веб-сервисы и промежуточные базы данных
— как организованы формы ввода, согласование бюджетов и контроль качества данных
— как выполняются консолидация, элиминация внутригрупповых оборотов и бюджетный контроллинг
— как использовать версии, роллинговое бюджетирование и сценарный анализ в реальном времени
— как платформа помогает моделировать финансовый результат, считать себестоимость и принимать решения быстрее
Вебинар будет полезен:
финансовым директорам, руководителям FP&A, экономистам, специалистам по бюджетированию, ИТ-командам и партнёрам, которые ищут современный подход к финансовому планированию, консолидации и интегрированному бизнес-планированию.
🔗 Подробнее о модели FP&A для FMCG: https://optimacros.com/business-cases/fp-a-for-fmcg-company/