Бизнес-школа OptiCon: инновационный подход к повышению эффективности бизнес-планирования и управлению

В современных условиях успешное бизнес-планирование требует не только передовых инструментов, но и глубокого понимания методологий, а также наличия компетентной команды и эффективного управления проектами. Бизнес-школа OptiCon предлагает комплексное решение для развития квалификации управленцев, аналитиков и специалистов разных уровней и формирования практических навыков по внедрению современных подходов к планированию и управлению. Основные проблемы при внедрении бизнес-планирования в крупных компаниях

В процессе реализации масштабных проектов часто возникают следующие сложности:

• Отсутствие выделенного и компетентного лидера процесса внедрения.
• Неготовность организации и команд к новым методологиям, что проявляется в насаждении решений сверху или попытках переноса процессов из Excel.
• Ошибочная оценка объема задач и будущих сценариев использования, приводящая к неверной архитектуре системы.
• Недостаток процессов управления качеством данных, усложняющий интеграцию и взаимосвязь систем.
• Экономия на ресурсах проектного менеджмента, слабое управление проектом и неподготовленность команд к масштабам и сложности внедрения.
• Отсутствие правильного завершения проекта и налаженного центра компетенций для поддержки.

Миссия бизнес-школы OptiCon — повышение качества внедрения

Ключевая задача бизнес-школы — устранение перечисленных проблем через образовательные программы и практические решения:

1. Повышение квалификации и компетенций внутренних команд заказчиков.
2. Использование современных форматов обучения с акцентом на практическое применение знаний.
3. Обучение менеджеров среднего звена и лидеров процессов внедрения повышает эффективность реализации проектов за счёт развития управленческих навыков, улучшения коммуникации и мотивации команд, а также обеспечивает согласованность действий и устойчивое развитие компании.
4. Детальное изучение сложных методологических подходов, таких как S&OP, IBP, FP&A, с анализом механики расчетов и работой с реальными структурами данных.

Структура образовательной программы

Образовательный процесс разделен на этапы:

• Первый этап посвящён вопросам производительности, S&OP, технической поддержки и архитектурным стандартам.
• Второй этап охватывает IBP и проектный менеджмент по фирменной методологии OptiCycle.
• Третий состоит из углубленных тем: бизнес-архитектура, коммуникации, FP&A, планирование спроса с применением машинного обучения, а также управление нормативно-справочной информацией и качеством данных.

Планируется развитие комплексной программы, совмещающей практикум и обучение, которая позволит готовить специалистов до уровня бизнес-архитектора.

Общение и поддержка

Важной частью образовательного процесса является активное взаимодействие через корпоративный Telegram-чат, где студенты оперативно разбирают возникающие вопросы вместе с кураторами, находящимися на связи в рабочее время. Участники не только получают поддержку от преподавателей, но и помогают друг другу, создавая эффективное сообщество. При необходимости, если решения через чат оказывается недостаточно, по запросу организуются видеозвонки через удобную для клиента видео-платформу для звонков, где кураторы подробно и наглядно объясняют сложные моменты и оказывают дополнительную поддержку для успешного усвоения материала.

Бизнес-школа OptiCon — современная образовательная платформа, которая помогает компаниям и специалистам решать комплексные задачи бизнес-планирования. Благодаря инновационным методикам, практическому подходу и фокусу на развитие компетенций специалисты укрепляют свои знания и становятся экспертами в области бизнес-планирования. Это способствует улучшению методологической базы и повышению эффективности управления на всех уровнях внутри организации.