Финансы, встроенные в процессы:
план-факт-анализ и прогноз

Платформа для интегрированного бизнес-планирования, где финансы являются полноценным партнером.
Работает на процессной модели. Заменяет хаос из файлов и ручной консолидации на единый источник правды

Дашборд: управление внутренней доходностью

О чем эта страница

Финансовые показатели рождаются не в вакууме, а из операционных процессов: продаж, закупок, производства, логистики, работы с персоналом.

Поэтому мы строим финансовое управление в связке с процессами, а не как отдельную надстройку

Что это дает CFO и бизнесу

1

Прозрачность

Любая цифра в бюджете или факте привязана к процессу — понятно, откуда она взялась

2

Детальный анализ

Отклонения в финансах автоматически раскладываются по факторам: объему, цене, себестоимости, курсу, эффективности

3

Единый контур данных

План, факт и прогноз «живут» в одном пространстве — без рассылки файлов и версий

4

Скорость управления

Цикл планирования и контроля сокращается в 2⁠–⁠3 раза

Задачи финансового функционала

Финансы

Финансовое планирование (FP&A)

Финансовое планирование (FP&A): от ручного процесса к управлению драйверами и факторами роста.

Финансы

Управленческий учет и оперативная отчётность

Единый контур данных и прозрачность для управления

Финансы

Налоги и ликвидность

Планирование и контроль денежных потоков

Финансы

Стратегическое планирование

От долгосрочных целей до годовых бюджетов

Финансы

Управление инвестициями и проектное планирование

Прозрачность капитальных затрат и эффективность проектов

Финансы

Анализ себестоимости, управление затратами и Unit-экономика

Прозрачность структуры издержек

Финансы

Консолидация и трансформация отчетности (РСБУ, МСФО)

Единая картина бизнеса по МСФО и РСБУ

Ключевые возможности

Единый источник правды

Одни и те же данные для финансового, коммерческого и операционного блоков. План, факт, прогноз, драйверы сходятся без споров, «чей Excel правильный»

Факторный анализ отклонений

Система автоматически раскладывает план-факт-разницу: в объеме, цене, ассортименте, себестоимости, курсе, операционной эффективности

Сквозное планирование

Стратегические цели спускаются сверху. Операционные бюджеты собираются снизу. Все сходится в одной модели без разрывов

Управление через процессную модель

Финансовые показатели автоматически связаны с изменениями в процессах

Сокращение цикла FP&A

Вместо недель — дни. Ритмичное планирование без авралов

Драйвер-ориентированное моделирование и юнит-экономика

Прогнозы в любых разрезах (продукты, каналы, регионы) с привязкой к физическим драйверам и расчет экономики на единицу

Как работает финансовое планированиев Optimacros

  • 1

    Загрузка данных

    Автоматический импорт факта из ERP, 1С, бухгалтерских и операционных систем

  • 2

    Построение модели

    Создание драйвер-ориентированной финансовой модели с привязкой к процессам

  • 3

    Планирование

    Формирование бюджета «сверху вниз» и «снизу вверх» с учетом сезонности

  • 4

    Сценарный анализ

    Быстрое создание и сравнение версий: базовой, оптимистичной, пессимистичной

  • 5

    План-факт анализ

    Автоматическое разложение отклонений по факторам

  • 6

    Корректировка прогноза

    Скользящий прогноз на основе актуальных данных

  • 7

    Отчетность и дашборды

    Интерактивные отчеты P&L, Cash Flow, Balance Sheet

Наши проекты

Финансовое планирование (FP&A) для свиноводческой компании

Финансовое планирование (FP&A) для свиноводческой компании

Демостенд «Финансовое планирование для свиноводческой компании» автоматизирует финансовое планирование на свиноводческих предприятиях

Частые вопросы о финансовом планировании

Чем финансовое планирование отличается от бюджетирования?

Бюджетирование фиксирует план на период и контролирует исполнение. Финансовое планирование шире и включает бюджет, скользящий прогноз, сценарный анализ, план-факт и управленческую отчетность

Можно ли заменить Excel-модели на Optimacros?

Да. Можно перенести логику из Excel в управляемую платформу Optimacros с единой базой данных, правами доступа и автоматическими пересчетами

С какими системами можно интегрировать решение?

С ERP, 1С, SAP, CRM и другими системами для автоматической загрузки факта и операционных показателей

Подходит ли Optimacros для скользящего прогнозирования?

Да. Прогноз обновляется на основе фактических данных, драйверов и новых вводных

Сколько времени занимает запуск?

Зависит от сложности модели и количества источников данных. Обычно начинают с ключевого контура: бюджета, прогноза или управленческой отчетности

Кому полезно решение?

Финансовым директорам, FP&A-командам, руководителям бизнес-направлений и операционных подразделений

Background image

Оптимизация
ближе, чем кажется

Заполните необходимые поля, и мы свяжемся с вами

telegram