Управление ТОиР: ремонты и обслуживание в ритме производства

Платформа для планирования и учета технического обслуживания и ремонтов, интегрированная с планом производства и бюджетом

Для чего это решение

Создать единую систему управления обслуживанием оборудования, синхронизированную с производственной программой. Решение позволяет планировать работы на периоды наименьшей загрузки, учитывать их стоимость в бюджете и анализировать причины простоев

Какие задачи помогает решить

1

Планирование ТОиР

Графики планово-предупредительных ремонтов (ППР), заявки на ремонт, привязка к календарю и наработке оборудования

2

Учет фактических ремонтов

Фиксация выполненных работ, затраченного времени, использованных запчастей

3

Бюджетирование ремонтов

Плановые и фактические затраты на ТОиР в разрезе оборудования и видов работ

4

Анализ простоев по причинам

Выделение времени простоев на ремонт в общем балансе времени работы

Какие выгоды дает

Снижение незапланированных простоев

Плановый ППР позволяет избежать внезапных поломок

Оптимизация затрат на ремонт

Видно, какое оборудование «съедает» бюджет

Синхронизация с производством

Ремонты не ломают производственный план, а встраиваются в него

Прозрачность

Полная история ремонтов по каждому станку

Связь с кейсами

Это решение напрямую иллюстрируют бизнес-кейсы:

Планирование производства нефтедобывающего предприятия

Планирование производства нефтедобывающего предприятия

Автоматизация процесса планирования добычи нефти, планирование геолого-технических мероприятий и автоматизация подготовки отчетности

Оптимизация производственного плана НПЗ

Оптимизация производственного плана НПЗ

Модель демонстрирует функциональные возможности платформы Optimacros в решении задач объемного планирования производства нефтеперерабатывающего завода

Частые вопросы об управлении ТОиР в Optimacros

Как планировать ремонты, не ломая производственный план?

Модель синхронизирует график ППР с производственной программой. Если на период запланировано обслуживание, APS позволяет перераспределить заказы на другие станки или оценить возможность переноса мероприятий

Можно ли вести учет ремонтов и запчастей?

Да. Модель фиксирует затраты на проведение работ (по часам, материалам, запчастям, подрядчикам). Доступна аналитика по ТО и ремонтам с группировкой по типам, оборудованию и причинам

Как рассчитывается бюджет на ТОиР?

На основе графиков ППР (количество обслуживаний в год), нормативов затрат на одну процедуру, а также данных об аварийных вмешательствах (фактических данных за прошлые периоды, но возможна настройка сценариев для прогнозирования)

Что такое ППР и как его настроить?

Планово-предупредительные ремонты — система обслуживания оборудования, которая позволяет проводить ремонты по графику, а не по факту поломки. Это снижает внезапные остановки производства и продлевает срок службы станков.
Как настраивается:
• периодичность — по календарю (например, каждые 3 месяца) или по наработке (например, после 1000 моточасов);
• тип работ — техническое обслуживание (ТО), текущий, средний или капитальный ремонт;
• ответственный — назначение исполнителей и контролирующих лиц.
Что система формирует:
• план-график ремонтов на год/квартал/месяц с разбивкой по оборудованию;
• предупреждения о приближении даты ремонта или наработки;
• отчет о выполнении — что сделано, что пропущено, какие отклонения

Как часто актуализируется график ТОиР?

При изменении режима работы (добавлена смена, выросла загрузка) или после внепланового ремонта. Модель пересчитывает смещение следующих ППР по наработке

Background image

Оптимизация
ближе, чем кажется

Заполните необходимые поля, и мы свяжемся с вами

telegram