MRP: планирование потребности в материалах и компонентах

Платформа для расчета потребности в сырье, материалах и комплектующих на основе производственной программы и спецификаций (BOM)

Для чего это решение

Автоматизированный расчет потребности в материалах (MRP), интегрированный с производственной программой, складскими остатками и планом закупок. Решение заменяет ручной пересчёт норм расхода на объём выпуска, исключая ошибки и экономя время специалистов

Какие задачи помогает решить

1

Расчет потребности в материалах

Автоматический расчет на основе производственной программы и действующих спецификаций (BOM). Исключает ручной пересчет норм на объем выпуска

2

Учет остатков

План закупок формируется с поправкой на фактические складские остатки, зарезервированные материалы и ожидаемые поставки. Это позволяет закупать ровно в том объеме, которого не хватает

3

Управление спецификациями (BOM)

Ведение версий спецификаций, учет замен материалов, нормы отходов и потерь. Все изменения сохраняются с историей

4

Формирование плана закупок

Автоматическая генерация плановых заказов поставщикам — с указанием сроков, объемов и приоритетов

5

Анализ дефицита/избытка

Выявление материалов с дефицитом запасов, истекающим сроком годности или низкой оборачиваемостью (низкой ликвидностью)

Какие выгоды дает

Снижение риска дефицита

Система заранее сигнализирует о приближении к критическому остатку — у вас есть время пополнить запасы и снизить риск остановки производства

Оптимизация запасов и экономия оборотных средств

Сокращение сверхнормативных запасов за счет динамического выбора поставщика высвобождает оборотный капитал. Деньги работают, а не лежат на складе

Снижение затрат на логистику

Совмещенное планирование закупок с группировкой заказов различных артикулов к одному поставщику помогает бизнесу экономить деньги, сокращает количество поставок и снижает объем ручной работы закупщиков. Также система позволяет выбирать поставщика с учетом баланса между стоимостью и рисками: более дешевые поставщики снижают затраты, но несут риски срывов поставок, тогда как более дорогие и стабильные обеспечивают надежность

Синхронизация производства и снабжения

Изменения производственного плана автоматически учитываются при расчете потребности в материалах и формировании плана закупок

Связь с кейсами

Это решение напрямую иллюстрируют бизнес-кейсы:

IBP: Планирование ТОиР машиностроительной компании

IBP: Планирование ТОиР машиностроительной компании

Модель «ТОиР IBP машиностроительной компании» разработана с целью автоматизировать процесс планирования ремонтов оборудования

MRP: Планирование потребности в материалах

MRP: Планирование потребности в материалах

Модель Material Requirements Planning, созданная аналитиками компании Optimacros – имеет в своей основе логистическую концепцию MRP, которая является одной из наиболее популярных в мире для…

ОптиПром

ОптиПром

«ОптиПром» демонстрирует возможности встроенных оптимизационных алгоритмов Optimacros для повышения эффективности производственного процесса на химическом предприятии с учетом ограничений по остаткам сырья, производственным мощностям, возможностям отгрузок…

Частые вопросы об MRP в Optimacros

Как MRP рассчитывает сроки заказа материалов?

На основе производственной программы, времени выполнения заказа, страховых запасов, уже открытых заказов поставщикам. Система предлагает дату заказа, чтобы материал приехал вовремя

Как учитываются остатки на складах и резервы?

Модель вычитает текущие остатки и уже зарезервированные материалы под существующие заказы. При этом остаток может учитываться как суммарно по всем складам, так и с детализацией до конкретного склада

Что делать с продукцией, имеющей альтернативные спецификации?

Модель поддерживает несколько спецификаций на один продукт (например, разный поставщик компонента). Система выбирает спецификацию по правилам (приоритету, цене, доступности)

Можно ли создавать заказы поставщикам на основе MRP?

Да. На основе MRP формируется список предложений: позиция, количество, требуемая дата. После проверки эти предложения могут быть переданы в ERP как заказы

Как часто запускается MRP?

По расписанию (например, еженедельно) или по запросу (при изменении производственной программы). Для критических материалов — ежедневно

Background image

Оптимизация
ближе, чем кажется

Заполните необходимые поля, и мы свяжемся с вами

telegram