Решение для сквозного управления инвестиционными проектами: от планирования бюджета и заявок на финансирование до контроля сроков, оценки эффективности (NPV, IRR) и пост-проектного анализа
Для прозрачности и контроля на всех этапах реализации инвестиционных и капитальных проектов (CAPEX). Позволяет унифицировать процессы планирования, согласования, мониторинга и оценки эффективности проектов в единой платформе с финансовым планированием
Формировать портфель проектов с детализацией по срокам, этапам и бюджетам (CAPEX, OPEX)
Контролировать освоение средств, вести учет фактических затрат, управлять отклонениями
Автоматически рассчитывать ключевые показатели (NPV, IRR, срок окупаемости) для каждого проекта и портфеля в целом
Сравнивать плановые и фактические показатели, выявлять причины отклонений
Повышается эффективность использования инвестиционного капитала
Снижаются риски превышения бюджетов и срывов сроков по проектам
У руководства появляется прозрачная картина о ходе всех проектов и их вкладе в стратегические цели
Решения о запуске, приостановке или завершении проектов принимаются исходя из единой методологии оценки
Подход к управлению проектами и CAPEX реализован в отраслевых решениях, включая «FP&A для строительных компаний», где управление проектами является центральным звеном модели планирования.
Операционная модель для бюджетирования строительных проектов
Модель, демонстрирующая возможности формирования инвестиционной программы предприятия. Набор операций по планированию, прогнозированию, бюджетированию и анализу
Модель «Инвестиционное планирование машиностроительной компании» – это удобный инструмент для планирования инвестиций на краткосрочной и долгосрочной основе
Модель «FP&A for Heavy Machinery Company» позволяет автоматически собрать исходные данные по группе предприятий, сформировать на их основе бюджеты и консолидированную финансовую отчетность
Модель на базе платформы Optimacros предназначена для комплексного финансового планирования и анализа в проектно-ориентированных компаниях
• NPV (чистая приведенная стоимость),
• IRR (внутренняя норма доходности),
• MIRR (модифицированная внутренняя норма доходности),
• PB (срок окупаемости),
• DPB (дисконтированный срок),
• PI (индекс доходности),
• ROI (рентабельность инвестиций),
• ROIC (рентабельность инвестированного капитала) — для каждого проекта и для портфеля в целом.
Прогнозы обновляются онлайн при любом изменении: вводе новых данных по проекту, корректировке ставки дисконтирования, сдвиге сроков. Все метрики пересчитываются мгновенно
Да. Встроенные инструменты портфельного анализа позволяют ранжировать проекты по любому KPI, строить пузырьковые диаграммы (риск/доходность), отбирать проекты под бюджетное ограничение
Модель ведет учет лимитов по проектам и этапам, фиксирует обязательства (резервы) и фактические затраты, позволяет согласовывать переброску средств с соблюдением правил и прав доступа
Да. Вы задаете календарно-весовые графики или физические драйверы (кубометры, метры, часы, штуки), и модель автоматически распределяет CAPEX во времени пропорционально готовности этапа
Заполните необходимые поля, и мы свяжемся с вами
