Построение точной себестоимости
Расчет себестоимости продукции или услуги с учетом всех операционных, накладных и косвенных расходов
Управление себестоимостью не ограничивается калькуляцией. Optimacros строит многофакторные модели (ABC/ABM), позволяя разложить затраты до уровня юнит-экономики и мгновенно видеть, как изменение драйверов затрат влияет на прибыльность каждого направления бизнеса
Для определения реальной структуры себестоимости, управления издержками и понимания экономики «на единицу» (продукт, клиент, заказ, транзакция). Решение позволяет увидеть, какие продукты, клиенты или сегменты бизнеса требуют оптимизации затрат, обоснованно управлять эффективностью и отвечать на вопрос: «Сколько мы зарабатываем или теряем на каждой единице?»
Расчет себестоимости продукции или услуги с учетом всех операционных, накладных и косвенных расходов
Расчет ключевых метрик на единицу: себестоимость единицы, маржинальность единицы, прибыль на единицу, CAC (стоимость привлечения клиента), LTV (пожизненная ценность клиента)
Детализация структуры издержек в разрезе статей, мест возникновения, продуктов, каналов сбыта, проектов и отдельных единиц (клиент, заказ, транзакция)
Быстрая оценка влияния изменения стоимости сырья, логистики или трудозатрат на себестоимость и операционную эффективность
Автоматическое определение зон бизнеса с необоснованно высокими издержками и негативной юнит-экономикой
Снижение операционных затрат за счет выявления и сокращения неэффективных расходов
Улучшение ценообразования на основе данных о реальной себестоимости и юнит-экономике
Прозрачность структуры издержек для финансового директора и руководителей бизнес-направлений
Принятие обоснованных решений о развитии продуктов, работе с клиентами и оптимизации процессов на основе точных данных о прибыльности каждой единицы
Понимание, при каком объеме юнит-экономика становится положительной и какие каналы привлечения клиентов дают лучший LTV/CAC
Методология, лежащая в основе решения, реализована в отраслевых моделях, включая кейсы для производственных и дистрибьюторских компаний, где точный расчёт себестоимости критически важен.
Демостенд «Финансовое планирование для свиноводческой компании» автоматизирует финансовое планирование на свиноводческих предприятиях
Модель автоматизирует процесс подготовки финансовой и управленческой отчетности
FP&A для FMCG компании на базе Optimacros представляет собой несколько моделей, предназначенных для группы компаний с целью бюджетирования и анализа данных
Модель представляет широкий набор инструментов для анализа и планирования бюджета, а также для оценки эффективности работы отдела логистики
Модель аллокации затрат для группы компаний — универсальная операционная модель распределения расходов по ЦФО и/или продуктам для определения их прибыльности.
ABC (Activity Based Costing) — метод распределения накладных расходов на основе драйверов операций (например, время настройки станка, количество заказов). В Optimacros вы создаете многошаговые модели аллокации с любыми драйверами и базами распределения
Unit-экономика — расчет прибыли или убытка на одну единицу бизнеса (продукт, клиента, заказ, транзакцию). В Optimacros вы настраиваете расчет ключевых метрик — себестоимость единицы, выручку на единицу, маржинальность, а также CAC (сколько бизнес тратит на привлечение одного клиента), LTV (общий доход от клиента за все время сотрудничества), отношение LTV/CAC — автоматически для каждой единицы в любом разрезе
Да. Выстраивается цепочка аллокации: сначала затраты сервисных подразделений, затем производственных, затем продуктов — с разными драйверами на каждом шаге. После этого можно спуститься до уровня юнит-экономики
Мгновенно. Достаточно изменить цену сырья в справочнике, и модель автоматически пересчитает себестоимость всех затронутых продуктов, юнит-экономику и отчеты в реальном времени
Да. Модель поддерживает оба метода: можно накапливать затраты по заказам (с детализацией до этапа) или по переделам с расчетом себестоимости полуфабрикатов на каждом пределе, а затем рассчитывать юнит-экономику для каждого заказа или партии
Вы настраиваете драйверы потребления (часы работы, объем хранения, количество операций), и модель автоматически распределяет затраты пропорционально фактическому или плановому использованию
Да. Отчеты раскладываются до уровня «сырье – материалы – энергия – ФОТ – амортизация – логистика – накладные» в разрезе каждого продукта, партии или клиентского заказа с автоматическим расчетом маржинальности и прибыли на единицу
CAC (Customer Acquisition Cost) — затраты на маркетинг и продажи, поделенные на количество привлеченных клиентов. LTV (Lifetime Value) — прогноз выручки от клиента за весь период сотрудничества. Вы задаете правила расчета, и модель автоматически считает эти метрики в разрезе каналов, сегментов и продуктов
Заполните необходимые поля, и мы свяжемся с вами